國家國防科技工業(yè)局：中國兵器工業(yè)集團多家單位不同領域獲得多項榮譽 |
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近日，中國兵器工業(yè)集團多家單位在不同領域獲得多項榮譽。 一機集團兩款鐵路貨車分獲第23屆全國發(fā)明展覽會金獎、銀獎 第二十三屆全國發(fā)明展覽會·一帶一路暨金磚國家技能發(fā)展與技術創(chuàng)新大賽在廣東省佛山市舉辦，一機集團北創(chuàng)公司自主研制的KW10型漏斗車和GS68型濃硫酸罐車分別榮獲大賽“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·項目獎”金獎和銀獎。 本屆全國發(fā)明展覽會，一機集團北創(chuàng)公司共展出了KW10型漏斗車、GS68型濃硫酸罐車、GF80型氧化鋁粉罐車三款新產(chǎn)品，并參加了優(yōu)秀發(fā)明成果的評選。評選期間，技術人員向評審委員充分展示了三款產(chǎn)品的技術先進性以及推廣應用情況，并獲得了評審委員等各方面的一致認可，最終KW10型漏斗車和GS68型濃硫酸罐車成功斬獲金獎和銀獎。 一機集團設備管理工作榮獲多項獎項 在中國機電裝備維修與改造技術協(xié)會舉辦的“機電裝備維修改造與智能信息化技術應用高峰論壇”上，一機集團榮獲中國機電裝備現(xiàn)代制造服務領軍企業(yè)榮譽稱號，經(jīng)評估，一機集團取得中國機電裝備服務制造一級企業(yè)評估等級，精密設備維修安裝公司經(jīng)理王貴勇、黨總支書記張愛國被評為中國機電裝備現(xiàn)代制造服務領軍人物。 一機集團精密設備維修安裝公司經(jīng)過不斷的探索總結(jié)和完善，在充分吸收借鑒國內(nèi)外先進設備管理理念和設備保全方法的基礎上，結(jié)合一機集團設備結(jié)構(gòu)布局、生產(chǎn)組織形式和工藝技術要求，提出以設備管理信息化管控平臺為基礎，集團化管控模式與“四系十六制”設備保全模式相結(jié)合的“一基雙?！痹O備管理保障體系，設備保全手段更加豐富、保全方法更加科學，有力促進了公司設備管理水平的提升和設備運行保障能力的提高。 北重集團獲國家檔案局建設項目檔案微視頻入圍獎 北重集團制作的專題片《檔案見證“極端制造”——內(nèi)蒙古北重集團3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓大口徑厚壁無縫鋼管項目檔案管理紀實》榮獲國家檔案局建設項目檔案微視頻入圍獎。 近年來，北重集團緊跟信息化快速發(fā)展步伐，在大力推進數(shù)字檔案建設的同時，創(chuàng)新檔案管理工作：出臺《內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資項目歸檔規(guī)范》，對項目檔案建設過程中應生成的每份資料進行逐一明確，制定了檔案生成、積累和移交的標準;落實“四個強化”“一個堅決”項目檔案管理舉措，實現(xiàn)檔案工作的全程參與和管理，有力助推公司項目建設水平的提升。 華錦集團在十一屆全國石油和化工行業(yè)技能競賽中獲獎 在上海舉辦的第十一屆全國石油和化工行業(yè)技能大賽上，首次參賽的華錦集團兩支代表隊精彩亮相，分獲大賽團體二、三等獎。 此次職業(yè)技能競賽嚴格執(zhí)行國家人力資源社會保障部要求，由行業(yè)部門組織開展，競賽成績在人力資源社會保障部備案，具有國家權(quán)威性認可，是2019年中國技能大賽的重要組成部分。來自全國20多個省市的77支代表隊同場競技。華錦參賽選手克服備賽時間短、競賽項目難度大、首次參賽仿真裝置操作經(jīng)驗不足等困難，充分發(fā)揮崗位練就的本領和強烈的競爭意識及團隊精神，從容應賽。最終華錦股份代表隊榮獲團體二等獎，北瀝公司代表隊榮獲團體三等獎，實現(xiàn)了華錦集團在全國性技能大賽團體獎項零的突破。 銀光公司信息化方案斬獲央企優(yōu)秀解決方案 北化研究院集團銀光公司申報的《賦能物聯(lián)網(wǎng)應用的流程型企業(yè)網(wǎng)絡安全防護方案》榮獲2019年中央企業(yè)“智能+”網(wǎng)絡安全綜合解決方案優(yōu)秀解決方案。 銀光公司結(jié)合企業(yè)特點，建立了總體安全防御架構(gòu)，實施了安全設計。在安全防護工作中，制定了具體的安全等級保護設計和實施辦法，明確了主要防護策略和重點。在整體保障框架的指導下，綜合多種有效的安全防護措施，進行多層和多重防御，實現(xiàn)縱深防御。同時引入態(tài)勢感知平臺，采用業(yè)界領先的大數(shù)據(jù)、人工智能技術安全，在攻擊事件發(fā)生前就能夠及時發(fā)現(xiàn)并采用有效安全策略，從而降低企業(yè)安全風險。 聚銀公司管理創(chuàng)新成果獲得石化行業(yè)二等獎 北化研究院集團銀光公司所屬聚銀公司申報的《三廢排放市場化運行階梯考核》管理創(chuàng)新成果榮獲第十二屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎。 近年來，聚銀公司打破傳統(tǒng)管理觀念，探索新型環(huán)保管理模式，履行社會責任。公司嚴格管控環(huán)保排放指標，通過源頭控制，減輕后續(xù)污染物治理單位的壓力，杜絕環(huán)保事件發(fā)生;加大生產(chǎn)技術和工藝革新，通過簡化合成步驟等措施，加強化工產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)，減少污染物排放。2018年廢水排放量下降13.5%，TDI產(chǎn)品殘渣產(chǎn)生量下降9.42%，有機物排放量下降13.31%。 |
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